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石家庄天鹅湖酒店的招聘渠道与面试技术有哪些?

2023-05-10 14:56:27


比尔‑盖茨曾经说过:“如果把我最优秀的20名雇员拿走。那么微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。然而众多企业却忽略了招聘与面试这一环节,更不用说招聘与面试中的细节问题,其结果是一方面企业招到人才的难度越来越大,另一方面招聘不到合适的人才,有的企业盲目招人,将不合适的人放在不匹配的岗位上,不但造成人力资源成本浪费,同时对企业的战略规划与业绩造成了致命影响,那么,一个企业到底应该如何招聘到合适的人选呢?


课程收益



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✔  掌握招聘渠道选择技巧

✔ 掌握电话邀约技巧

✔ 掌握简历筛选人才的核心方法

✔ 掌握面试中的提问技巧

✔ 掌握行为面试法核心面试技巧

✔ 掌握无领导小组面试技术

✔ 掌握DISC测评分析技术

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适合对象



人力资源部工作人员、企业中高层管理者、用人部门负责人



授课方式


▣   专题讲解

▣   案例分析

▣   互动教学

▣   实战训练

▣   定向引导

▣   课堂研讨


课程特色


实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;


神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;


实战型解答、以真实案例说明实际问题;


观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;



授课时间


1天(6小时)

2019-03-13

课程大纲
招聘渠道选择

内部招聘

内部招聘优缺点

内部招聘条件


外部招聘

外部招聘优缺点

外部招聘渠道选择


不同渠道适合招聘的人群分析

报纸

网络

推荐

人才市场

猎头


招聘信息发布与电话邀约技巧

招聘渠道选择


 招聘信息发布技巧

吸引求职者的核心策略


 招聘信息发布技巧

让对方来公司面试的邀约技术

电话邀约应避免的关键问题


简历筛选技巧

软硬兼施技巧


识破违章技巧


软性条件鉴别技巧


职业动机和稳定性鉴别技巧


现场练习:如何筛选简历


面试前的准备工作

面试官的准备工作


面试官应避免的面试误区


面试的四大流程


正式面试前的三个流程


缓解求职者紧张的谈话技巧


面试核心技术

面试问题的3个来源点


 面试6个提问技巧

连串式提问/案例演示

开放式提问/案例演示

引导式提问/案例演示

非引导式提问/案例演示

假设式提问/案例演示

压迫式提问/案例演示

 提问密集——基于胜任力模型的提问技巧

问“专业知识”技巧

问“专业技巧”技巧

问“综合能力”技巧 

问“个性特征”技巧

问“求职动机”技巧

问“态度/价值观”技巧

问“综合性问题”技巧

案例:如何提问


 看穿面试者撒谎的四大技巧

表达信息过量/案例演示

表达内容避免细致/案例演示

避免使用第一人称代词“我”/案例演示

内容不和情理/案例演示


 对付高管或自命不凡面试者的有效面试者——STAR行为面试法

STAR行为面试结构

STAR行为面试流程

问行为表现问题的步骤

面试过程中的聆听技巧

现场提升训练:运用STAR行为面试法来确定应聘者的能力


 会议式结构化面试技术的应用原理与技巧


 面试官在面试过程中应之一的10大问题


 正确结束面试的方法


 面试结束后的结果评估


人才评测技术

 无领导小组面试法

什么是无领导小组面试

无领导小组面试的四大流程

无领导小组面试题分类

无领导小组面试考核指标设定

前期准备工作

讨论流程

评估流程


 DISC测试分析技术(面试必备武器)

现场训练:如何评测对方


老师简介


主讲人:刘洪刚

中国著名实战管理培训专家

中国人力资源实战专家

中国TTT训练专家

光明电子(韩国)特聘讲师

鸿嘉地毯(台湾)特聘讲师

娃哈哈集团特聘讲师

曾担任北京中科能源控股集团公司人力资源总监职务




01
职业经历

◉  8年大型企业管理经验,整套企业组织管理系统的建设与推行

◉ 13年培训经历,为国内各大企业进行专业化人力资源与企业管理培训

◉ 曾为多家企业做过管理咨询,提供高效解决方案


02
主讲课程
TTT课程

《卓越内训师的完美修炼(初)——课堂呈现

《卓越内训师的完美修炼(中)——课程开发与设计

《卓越内训师的完美修炼(高)——效果转化


    

人力资源类

《金牌面试官》

《管理神器——绩效管理》

《管理神器——价值薪酬设计》

《组织架构设计与工作分析》

《组织系统构建——构建人力资源管理系统》

《非人力资源经历的人力资源管理》


管理类

《职场高效沟通》

《卓越领导力》

《打造高效执行力》

《从技术能力走向管理高手》

《MTP——中层管理技能提升训练》

《从大学人到职业人的角色转换》


03
服务客户
银行类

商银行石家庄分行、建行唐山分行、民生银行、中国光大银行烟台分行、河北邢台农商行、中国农业银行呼和浩特分行、中国农业银行巴彦淖尔分行、中国农业银行沈阳分行、中国农业银行长沙分行、交通银行哈尔滨分行、中国工商银行邯郸分行、中国工商银行太原分行、建设银行河北分行、华夏银行河北分行、苏州吴江农村商业银行、北京农村商业银行等


通讯类

中国联通石家庄分公司、中国电信石家庄分公司、郑州通讯、深圳电信、天津移动等;


电力类

西柏坡电力、国家电网、山东华电、徐州国华电力、宁夏神华、国电邢台分公司、西柏坡电力;


知名企业

韩国威盛电子、韩国光明电子、台湾鸿嘉地毯、娃哈哈集团、广汽、东西标志、葛洲坝集团、神华集团、辽宁铁路局、哈尔滨铁路局、南京康尼、安徽科达机电、圣象地板、广西威壮集团、中铝西南铝业公司、黄金叶烟草、北京文投集团、中石化;


教育类

中央民族大学、方远教育集团、河北科技大学、河北师范大学、石家庄铁道大学、长沙东南林业大学、智联教育、前程无忧教育;


其他类

株洲汇隆实业、河北中科智联、南方寝室用品、恒丰房地产、鑫科集团、、嘉鑫集团、深圳中科公司、天鹅湖大酒店、国大房产、交大郑州高培中心、睿诚商学院、广西中人网络等


贵宾尊享 :  400 - 999 - 1418  /   0731 - 84016163


专属
   顾问 

易  芳 —— 15802562515 

吴  君 —— 15873186902


专属
   顾问 

谭苏平 —— 17872513005 

李  艳 —— 15873156310






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